Wednesday, August 31, 2016

PRESENTASI BAAK UNTUK MAHASISWA BARU

Posted by with No comments

Thursday, August 11, 2016

KISI-KISI SUBNETTING

Posted by with No comments


  1. Berapa range ip yang bisa digunakan pada 178.20.21.13/22
      a. 178.20.21.0-178.20.21.255
      b. 178.20.21.1-178.20.22.254
      c. 178.20.20.1-178.20.23.254
      d. 178.20.20.0-178.20.23.255
  2. Berapa ip network dan subnetmask dari 195.20.30.1/23
      a. 195.20.30.0 dan 255.255.255.252
      b. 195.20.30.0 dan 255.255.254.0
      c. 195.20.30.1 dan 255.255.252.0
      d. 195.20.29.0 dan 255.255.254.0
  3. Berapa jumlah ip yang dapat digunakan pada 202.159.10.102/25
      a. 128
      b. 64
      c. 62
      d. 126
  4. Berapa ip summarization dari 178.100.12.4/25, 178.100.13.150/24, 178.100.12.150/25, dan 178.100.14.200/25
      a. 178.100.12.0/23
      b. 178.100.10.0/22
      c. 178.100.10.0/24
      d. 178.100.12.0/22
  5. Berapa ip terahir yang dapat digunakan pada 208.10.12.33/29
      a. 208.10.12.48
      b. 208.10.12.47
      c. 208.10.11.46
      d. 208.10.12.46 
  6. Saat kita membuat firewall untuk blokir 197.16.12.128/26, ip mana saja yang terblokir??
      a. 197.16.12.139
      b. 197.16.12.150
      c. 197.16.12.190
      d. 197.16.12.195
  7. Jika ip gateway 197.16.12.202/29, mana saja ip address yang mungkin digunakan oleh client??
      a. 197.16.12.207
      b. 197.16.12.206
      c. 197.16.12.208
      d. 197.16.12.200
  8. Jika kita ingin memblokir ip 192.168.16.4, 192.168.16.100, 192.168.16.125, 192.168.16.2, dan 192.168.16.1 berapa src-address yang paling tepat untuk kita gunakan??
      a. 192.168.16.0/24
      b. 192.168.16.3/27
      c. 192.168.16.0/25
      d. 192.168.16.0/26
  9. Berapa ip pertama dan terahir yang dapat kita gunakan pada 130.12.12.195/26
      a. 130.12.12.193 dan 130.12.12.254
      b. 130.12.12.192 dan 130.12.12.254
      c. 130.12.12.191 dan 130.12.12.255
      d. 130.12.12.190 dan 130.12.12.252
  10. Berapa ip gateway yang mungkin digunakan jika ip client adalah 192.168.20.254/30??
      a. 192.168.20.252
      b. 192.168.20.253
      c. 192.168.20.255
      d. 192.168.20.254
  11. Berapa jumlah client maksimal jika ip pertama telah digunakan gateway pada 189.10.10.0/27
      a. 30
      b. 32
      c. 29
      d. 28
  12. Mana saja host id yang falid pada 178.167.10.234/29
      a. 178.167.10.236
      b. 178.167.10.231
      c. 178.167.10.233
      d. 178.167.10.238
  13. Berapa network id dan brodcast id dari 160.132.34.23/23
      a. 160.132.34.0 dan 160.132.35.255
      b. 160.132.34.0 dan 160.132.34.255
      c. 160.132.34.1 dan 160.132.34.254
      d. 160.132.34.1 dan 160.132.35.255
  14. Berapa subnetmask dari 189.89.20.34/19
      a. 255.255.255.224
      b. 255.255.192.0
      c. 255.255.224.0
      d. 255.255.252.0
  15. Berapa jumlah ip yang bisa digunakan pada 178.56.54.34/22??
      a. 1022
      b. 1024
      c. 2048
      d. 2046
      e. 512
      f. 510
  16. Berapakah ip alid terakhir pada subnet 192.168.4.32/29
      a. 192.168.4.36
      c. 192.168.5.38
      b. 192.168.4.37
      d. 192.168.4.38
  17. Berapakah range ip host dari 10.20.30.40/27
      a.10.20.30.33 – 10.20.30.61    
      c.10.20.30.32 – 10.20.30.62
      b.10.20.30.32 – 10.20.30.61    
      d.10.20.30.33 – 10.20.30.62
  18. Berapakah ip network dan ip broadcast dari ip 10.10.10.80/18
      a. 10.10.10.0 dan 10.10.60.254
      c. 10.10.10.0 – 10.10.60.255
      b. 10.10.0.0 dan 10.10.62.252
      d. 10.10.0.0 – 10.10.63.255
  19. Berapakah jumlah maksimal host untuk 12.13.14.15/25
      a. 89
      c. 124
      b. 126
      d. 123
  20. Berapakah ip network yang tepat untuk ip 12.13.13.15/20
      a.12.13.13.0
      c.12.13.12.0
      b.12.13.0.0
      d.12.12.13.0
  21. Berapakah range ip host valid 172.17.8.45 255.255.224.0
      a. 172.17.8.1 – 172.17.31.254
      c. 172.17.0.1 - 172.17.8.254
      b.172.17.0.1 – 172.17.31.254
      d. 172.17.0.1 – 172.17.3.224
  22. Dari IP 17.8.19.45 berapakah netmask yang digunakan untuk kebutuhan 60 subnet
      a. 255.252.0.0
      c. 255.254.0.0
      b. 255.248.0.0
      d. 255.255.0.0
  23. Berapakah subnet id dari IP 17.8.19.45/21
      a.17.8.17.0
      c.17.8.19.0
      b.17.8.18.0
      d.17.8.16.0
  24. Berapakah ip broadcast dari ip 17.8.19.45/20
      a. 17.8.31.255
      c. 17.8.32.248
      b. 17.8.30.255
      d. 17.8.29.248
  25. Berapa range alid ip host dari ip address 192.88.25.148 255.255.255.240
      a.192.88.25.144 – 192.88.25.158
      c.192.88.25.145 – 192.88.25.158
      b.192.88.25.145 – 192.88.25.159
      d.192.88.25.144 – 192.88.25.159
  26. Dari ip 223.18.0.0 akan dibagi menjadi 13 subnet, masing-masing subnet tersebut memiliki 14 host, berapakah subnet mask yang cocok digunakan
      a.255.255.255.248 (/29)
      c.255.255.255.224 (/27)
      b.255.255.255.240 (/28)
      d.255.255.255.192 (/26)
  27. Berapakah ip broadcast dari ip 15.16.17.18/15
      a.15.16.255.255   c.15.18.255.255
      b.15.17.255.255   d.15.19.255.255
  28. Berapakah jumlah ip yang dapat digunakan dari ip 192.168.88.1
      a. Tidak ada   c. 2
      b. 1   d. 3
  29. Berapakah ip network dan ip broadcast dari ip 128.126.125.124 255.255.240.0
      a.128.126.112.0 – 128.127.126.255   c.128.126.128.255
      b.128.126.112.0 – 128.126.127.255   d.128.127.126.128
  30. Dari ip dibawah ini
    1) 192.168.1.0/26
    2) 192.168.1.64/26
    3) 192.168.1.128/26
    4) 192.168.1.192/26
    Berapakah sumarisasi yang lebih cocok dari ip tersebut:
      a.192.168.1.0/25   c.192.168.1.0/23
      b.192.168.1.0/24   d.192.168.1.0/22

Sunday, June 26, 2016

NILAI AKHIR SEMESTER GENAP 2016

Posted by with No comments

MASA DEPAN PERGURUAN TINGGI INDONESIA

Posted by with No comments
Pemuda/pemudi Indonesia yang tengah menempuh pendidikan master dan doktor, di luar dan dalam negeri, sungguh menumbuhkan rasa optimistis tentang masa depan perguruan tinggi dan meningkatnya mutu sumber daya manusia kita secara keseluruhan.

Mereka itu khususnya para penerima beasiswa Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) dari Pemerintah RI melalui Kementerian Keuangan. Jumlahnya hingga awal 2016 sekitar 5.000 orang. Beberapa yang studi doktor di Belanda dan Jerman sudah di tahun ke-3 meskipun usianya baru 27-28 tahun. Kebanyakan yang di tingkat master usianya 20 tahunan. Jika setelah master langsung melanjutkan ke jenjang S-3, mereka juga akan menjadi doktor di usia sekitar 30 tahun.

Artinya, dalam waktu tidak terlalu lama lagi Indonesia akan memiliki ribuan doktor baru setiap tahun dengan rata-rata masa produktif keilmuan jauh lebih panjang daripada selama ini. Di Asia, "panen-raya" SDM terdidik Indonesia nantinya hanya kalah dari Tiongkok. Sejak 10 tahun terakhir, Pemerintah Tiongkok mengirimkan pemuda/pemudinya studi keluar negeri, yang pada jenjang S-3 saja jumlahnya sekitar 6.000 orang per tahun.

Bagi Indonesia, rasa optimistis itu makin kuat karena orang-orang muda yang dibiayai negara itu bukan tipe generasilaissez-faire. Mereka tidak memandang pendidikan semata-mata sebagai wahana mobilitas vertikal individual. Juga bukan tipe "generasi tak-peduli" seperti analisis pedagog Mochtar Buchori.

Dari obrolan dengan sejumlah penerima beasiswa LPDP di Belanda dan Jerman, sangat terasa komitmen dan kepedulian mereka terhadap pembangunan Indonesia. Aura kompetensi, wawasan, ambisi, dan orientasi karier mereka menegaskan potensi kolektif yang dahsyat bagi kemajuan Tanah Air di masa depan jika dikelola dengan baik secara institusional.

Angin segar

Secara khusus, kehadiran doktor-doktor muda itu merupakan angin segar bagi dunia perguruan tinggi (PT) di Indonesia. Meski tak semua dari mereka akan/telah berstatus dosen, penambahan secara signifikan jumlah doktor akan meningkatkan daya kompetitif PT sebagai salah satu pilihan lapangan pekerjaan.

Sesuai UU Guru dan Dosen, salah satu syarat menjadi dosen adalah berpendidikan minimal S-2/master. Mereka yang berijazah doktor menikmati posisi istimewa karena sampai sekarang masih tergolong langka. Hingga 2013, jumlah doktor di Indonesia cuma sekitar 11 persen dari total 154.968 dosen tetap PT.

Di sisi lain, dosen-dosen berijazah doktor itu banyak yang telah mendekati/melewati usia 50 tahun. Produktivitasnya pun surut. Akibatnya, di berbagai tempat kita jumpai dosen-dosen berijazah doktor, tetapi kinerjanya tidak berkontribusi terlalu signifikan terhadap peningkatan daya saing PT-PT di Indonesia.

Dengan hadirnya ribuan doktor muda beberapa tahun lagi, seleksi jadi dosen PT bisa makin ketat. Seperti di Jerman, usia biologis seseorang, usia ijazah doktornya, serta rata-rata jumlah publikasi berdasarkan perbandingan usia biologis dan usia ijazah doktornya adalah faktor-faktor saling terkait yang menjadi dasar pertimbangan dalam seleksi calon dosen. Tujuannya untuk memperoleh kandidat dengan potensi, produktivitas, dan durasi masa kerja seoptimal mungkin.

Atmosfer akademik di PT dipastikan juga semakin dinamis. Akan tiba saatnya ketika berijazah doktor saja tidak cukup menjamin kualitas dan keahlian. Seorang doktor dituntut punya riset-riset post-doktoral yang serius dan publikasi secara berkelanjutan dan konsisten agar dapat bertahan secara keilmuan. Semua ini niscaya menjadi atmosfer akademik dan praktik yang lumrah di PT-PT Indonesia beberapa tahun ke depan.

Kepemimpinan kaum muda

Seluruh peluang optimalisasi potensi kolektif para doktor muda akan hilang jika lapangan pekerjaan, sistem karier, dan mekanisme imbal jasa di Indonesia kurang kompetitif. Doktor-doktor kita akan mencari kesempatan yang lebih baik di negara lain. Investasi pemerintah jadi sia-sia. Tantangan ini semakin besar karena pasar bebas ASEAN dan Asia Pasifik memungkinkan migrasi sumber daya manusia terdidik secara lebih terbuka.

Dunia PT sebagai salah satu pilihan lapangan pekerjaan dapat kehilangan kesempatan dari kehadiran doktor-doktor muda itu jika tidak segera melakukan pembenahan internal. Selama ini yang dikeluhkan adalah minimnya fasilitas laboratorium, perpustakaan, dan dana riset. Meskipun hal-hal ini krusial, saya kira akar permasalahan ada pada stagnasi sistem dan iklim kerja akibat karakter kepemimpinan PT yang secara umum tidak adaptif dan lambat merespons ide-ide pembaruan.

Rata-rata kepemimpinan PT di Indonesia saat ini berada di tangan kaum tua. Atmosfer akademik juga ditentukan oleh sepak terjang politik kaum tua, yang memain-mainkan kekuasaan apa pun yang tergenggam di lahan sempit birokrasi kampus. Kasus-kasus di beberapa tempat menunjukkan semangat dan kemauan dosen-dosen muda untuk maju dengan melakukan pengembangan riset dan aktivitas akademik yang serius sering dihambat atau bahkan dimatikan oleh mentalitas birokratis atasan atau seniornya sendiri, alih-alih diberi ruang, diarahkan, dan dibimbing.

"Tua" di sini tidak hanya dari segi usia biologis, tetapi juga perspektif kepemimpinan dan orientasi pengembangan ilmu. Kepemimpinan kaum tua bisa saja berisi orang-orang relatif muda usia, tetapi produk kerja akademik, khususnya risetnya yang terakhir sudah 5-10 tahun lalu, bahkan lebih. Di antara mereka ada yang sama sekali tidak memiliki pengalaman keilmuan internasional di bidangnya. Entah bagaimana PT-PT dengan profil kepemimpinan demikian mewujudkan misi "menjadi perguruan tinggi riset yang diakui dunia" yang telah beramai-ramai mereka rumuskan sendiri.

Kehadiran doktor-doktor muda dengan semangat dan perspektif baru berpotensi merevolusi stagnasi atmosfer akademik dan membawa pembaruan kinerja secara radikal. Namun, hal ini mustahil terjadi jika paradigma kepemimpinan PT tidak diubah agar siap menerima kehadiran, kiprah, dan dinamika kerja kaum muda.

Karena itu, alih-alih mewacanakan impor rektor yang malah memicu reaksi bernuansa xenofobis dan chauvinistik, Menristek dan Dikti Muhammad Nasir (dan juga Presiden Jokowi!) lebih baik menyiapkan cetak biru paradigma baru kepemimpinan PT agar dijiwai semangat dan sifat-sifat kaum muda. Di antaranya progresif-gesit, terbuka pada perubahan, dan akomodatif terhadap kebutuhan dan pengembangan potensi warga kampus. Selain itu, dengan 35 persen hak suara di tangannya pada pemilihan rektor PT negeri di seluruh Indonesia, Menristek dan Dikti harus mengembangkan di dalam dirinya paradigma baru kepemimpinan PT yang berorientasi pada kaum muda.

Paradigma kepemimpinan PT perlu dirombak agar PT-PT di Indonesia menjadi pilihan lapangan pekerjaan yang menarik dan kompetitif bagi ribuan doktor baru yang segera kembali ke Tanah Air dan siap berbakti. Jika doktor-doktor itu dikelola dengan kepemimpinan yang dilandasi semangat dan jiwa zaman sehingga mereka punya ruang untuk berkembang optimal, masa depan PT di Indonesia pasti cerah. Pada saat itu, persoalan rendahnya peringkat PT dan minimnya publikasi ilmiah, yang tanpa disadari telah menjadi dasar dan rujukan hampir semua kebijakan strategis pengelolaan PT saat ini, akan terselesaikan dengan sendirinya oleh kinerja dahsyat mereka.

Sumber: AGUS SUWIGNYO (Kompasiana)

Thursday, August 30, 2012

This Boy Is an Engineer :D



Haha, dapat dari orang yang shared di FB :D

Sunday, August 05, 2012

Motivasi Hadits - Surga

Posted by with No comments
"Barangsiapa masuk surga, ia bersenang2 & tidak bersedih,pakaiannya tidak usang & mudanya abadi (tidak akan tua)". (HR.Muslim)